20070725_Meeting重點
代理理論:
1.三間公司分別的對口單位是行動建尻促進資訊系統整合商
2.交易成本理論在前,決定導入意願;代理理論在導入意願之後,決定導入後成功與否,要靠監督。
3.關係基礎合約少有人談,老師要我將之貢獻出來。
4.監督手段類似於IT委外時監督對方的手段。
5.委外似乎跟代理理論有些雷同,應將之分清楚。
6.對口廠商可能要分成組織對組織和個人對個人
7.我認為現在的重點是在寫論文時,最後別被批成像IT委外理論,所以委外理論和代理理論要仔細界定清楚,可能需要兩個經典定義圖或表格來區分彼此。
沒有留言:
張貼留言